How organizations employ their resources is a key competitive advantage for long-term sustainability.
Drastic changes, however, can generate organizational stress, ambiguity, uncertainty, and collective insecurity. When not correctly addressed, these reactions affect the company’s ability to produce the expected results. Organizational culture is consolidated through social construction formed by shared beliefs, managed by leaders who articulate common interests and mutual obligations.
A cultura organizacional é consolidada por meio daconstrução social formada por crenças compartilhadas, gerenciada por líderesque articulam interesses comuns e obrigações mútuas.
Afinal, como as pessoasinteragem no ambiente de trabalho afeta a integração da organização, a geração de resultados e a prontidão para responderàs mudanças no ambiente de negócios. As organizações são adaptáveis e, atécerto ponto, toleram movimentos causados por mudanças no ambiente competitivoou interno.
Mudanças drásticas, no entanto, podem gerar estresseorganizacional, ambiguidade, incerteza e insegurança coletiva. Quando não sãoabordadas corretamente, essas reações afetam a capacidade da empresa em produzir os resultados esperados.
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